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现代服务行业数字化解决方案

面向咨询、法律、会计、设计等项目制企业，基于金蝶ERP构建以项目为核心的一体化管理平台，实现从商机到结算的全流程数字化管控

项目管理工时核算成本控制收入确认资源调度

行业痛点

现代服务企业面临的管理挑战

项目制业务模式带来独特的管理难题，传统管理方式已难以满足精细化运营需求

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项目成本难核算

人工成本、差旅费用、外协支出分散在各系统中，难以按项目准确归集和分摊，项目利润算不清

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人员工时难管理

多项目并行时，员工工时填报不规范、统计滞后，无法准确衡量项目投入与人员效能

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知识经验难沉淀

项目方法论、行业经验散落在个人手中，人员流动导致知识流失，重复造轮子现象严重

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收入确认复杂

按完工进度、里程碑节点等多种收入确认方式并存，财务与业务脱节，合规风险高

方案概述

金蝶现代服务行业解决方案

以项目管理为核心，业财一体化驱动现代服务企业数字化转型

为项目驱动型组织量身打造的数字化平台

晨马科技基于金蝶ERP平台，结合现代服务行业的业务特性，打造覆盖项目全生命周期、工时费用管理、成本核算、收入确认、资源调度的一体化解决方案。帮助咨询、法律、会计、设计、工程等现代服务机构实现精细化项目管理与业财融合。

管理咨询律师事务所会计师事务所工程设计院广告创意 IT服务检测机构调研公司

方案核心能力

✓ 项目全生命周期管理，从立项到验收结算全流程在线化
✓ 工时与费用一体化管理，实现项目成本精准归集
✓ 多维度成本核算，支持人工、直接费用、间接分摊
✓ 灵活的收入确认规则，满足新收入准则要求
✓ 智能资源调度，优化人员配置与利用率
✓ 经营分析驾驶舱，实时洞察项目与组织效能

核心模块

六大核心功能模块

围绕现代服务企业核心业务场景，构建完整的数字化管理能力

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项目全生命周期管理

覆盖项目从商机跟踪到结项归档的完整流程，实现项目阶段、交付物、风险的标准化管理。

立项审批执行跟踪验收管理结算归档

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工时与费用管理

便捷的工时填报与审批流程，自动关联费用报销，实现项目投入的精准记录与实时归集。

工时填报费用报销成本分摊审批流程

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项目成本核算

多维度成本归集与分摊机制，精确核算每个项目的人工成本、直接费用和间接分摊成本。

人工成本直接费用间接分摊成本分析

💵

收入确认管理

支持多种收入确认方式，自动匹配合同条款与项目进度，确保收入确认合规、及时、准确。

完工百分比法里程碑确认合同匹配

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资源调度优化

建立人员技能矩阵，实时分析资源利用率，智能推荐最优资源配置方案，提升人效。

技能矩阵利用率分析资源预测智能匹配

📊

经营分析驾驶舱

多维度经营数据看板，实时呈现项目利润、人员效能、客户价值等关键指标，辅助管理决策。

项目利润人员效能客户价值趋势分析

实施价值

可量化的数字化转型成效

基于行业实践与客户反馈，实施金蝶现代服务解决方案后的典型改善效果

95%+

项目成本核算准确率

20%+

人员利用率提升

15%+

项目利润率提升

50%+

收入确认周期缩短

客户案例

现代服务企业的成功实践

不同细分领域的现代服务机构，通过金蝶方案实现数字化管理升级

管理咨询

某管理咨询公司

国内知名管理咨询机构，员工200+人，年项目量500+个。通过金蝶方案实现项目工时精细化管理与成本精准核算。

✓ 项目成本核算周期从15天缩短至3天

✓ 人员利用率从62%提升至78%

✓ 项目报价准确率提升30%

工程设计

某工程设计院

综合性工程设计院，涵盖建筑、市政、规划等多专业，通过金蝶方案实现多项目并行管理与资源优化调度。

✓ 跨部门资源调度效率提升40%

✓ 项目预算偏差率控制在5%以内

✓ 收入确认合规性达到100%

会计服务

某会计师事务所

区域性综合会计服务机构，提供审计、税务、咨询等服务。通过金蝶方案实现审计项目全流程管理与工时成本控制。

✓ 审计项目工时统计实时化

✓ 项目利润率提升18%

✓ 客户满意度评分提升25%